Organisatiecoaching

Organisatiecoaching

De Haan Organisatiecoaching ondersteunt managers en teams bij het gezamenlijk eigenaarschap te nemen voor de resultaten. Nu het tijdens de crisis het onmogelijk is elkaar te ontmoeten, zijn andere vormen van ondersteuning nodig. Daarom zijn er nu online Masterclasses. Welke Masterclasses zijn er?

1 Masterclass 'Innerlijke reis op zoek naar jouw koers in tijden van transitie' - 14 april, 9.30-11.00 uur

We starten met een bodyscan. Daarna stel ik 20 reflectievragen (uit: Theory U 'Organisational development with Theory U') die je helpen een reis naar binnen te maken, op zoek naar jouw koers in deze tijd van transitie. Je staat stil bij de uitdagingen waar je nu voor staat, bij de innerlijke stemmen die je daarbij in de weg zitten en bij wat moet je laten gaan om verder te komen. 

2 Masterclass 'Leiding geven op afstand: omgaan met teampatronen'- 15 april, 9.30-11.00 uur

Deze Masterclass gaat in op de basics van teamcoaching, op enkele veelvoorkomende teampatronen en op een paar interventies die je als manager direct kunt toepassen. 

3 Masterclass 'Transitie van organisaties' - 16 april, 9.30-11.00 uur

In crisisbeheersing zijn vijf verschillende fasen te onderscheiden, met in iedere fase verschillende taken die centraal staan. Zo is er ook een fase waarin nadenken over transities aan de orde is. De Masterclass gaat in op het online organiseren van transities: wat kun je in deze tijd doen om je organisatie opnieuw uit te vinden? 

Aanmelden?

Je kunt je opgeven voor een masterclass door een mail te sturen aan: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. en door in het onderwerp aan te geven aan welke Masterclass je wilt deelnemen. Je ontvangt dan een Zoomlink en een Tikkie. 

Wie ben ik?

Mijn naam is Esther De Haan. Ik ben expert in Teamcoaching, Theory U en Transities, over deze drie onderwerpen schreef ik boeken. Tevens verzorg ik leergangen voor professionals die zich als team-, organisatie- of transitiecoach willen ontwikkelen. 

Onze ambitie: ‘Verbeteren van gezond werken in de zorg’. Om dit voor elkaar te krijgen is betrokkenheid van alle professionals, op alle lagen binnen een zorgorganisatie essentieel. Het lijkt simpel en blijkt weerbarstig in de praktijk. Vaak blijven gesprekken op inhoud hangen, zonder te kijken of het ook anders georganiseerd kan worden. Esther weet als geen ander organisatielagen in beweging te krijgen en gezamenlijk tot verbeteringen te komen. Ze focust daarbij op vooral op proces- en systeemoplossingen. Deze verfrissende aanpak betekent dat je uit je comfortzone moet komen en dat is soms even wennen aan het begin van een traject. Maar altijd zijn de opbrengsten achteraf positief.

-Anouk ten Arve Programmamanager Stichting IZZ

Noeste arbeid

voor een krachtige oogst